Девелопмент
Space 1 (O1 Properties)
Сеть сервисных офисных пространств
−5×стоимость лида (CPL)
9 000 кв.мсделка со СБЕР
ТОП-4top of mind

Задача
Нужно нарастить входящий трафик и долю прямых заявок (с ~10% до 30%), поднять осведомлённость о бренде и сервисных офисах, поддержать продажи (план аренды 30 000 кв.м).
Что сделал
- Сегментировал ЦА (владельцы БЦ, брокеры, 3 типа арендаторов), выстроил медиастратегию awareness↔performance.
- Перезапустил рекламу (контекст, RLSA, гиперлокальный таргет, соцсети), сквозную аналитику (Calltouch + AmoCRM + Roistat).
- Запустил соцсети, контент-план, лендинг Space 1 Балчуг, доработал основной сайт (CTA → конверсия ×2).
- PR: пресс-релизы, выход в СМИ ТОП-5, лонгрид на VC.ru, первое в сегменте исследование top of mind с Cushman & Wakefield.
Результаты
−5×снижение CPL
~12–15 млн ₽экономия на комиссиях (затраты на продвижение 440 тыс. ₽)
9 000 кв.мпрямой контракт со СБЕР
ТОП-4top of mind, 1-е место по оценкам респондентов
Инструменты и каналы
Заинтересовал кейс?
Расскажу детали и цифры — пишите в Telegram или на почту.